Le Besoin de l’Affiliation

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Votre expérience sur le Sujet

  1. Le besoin d’affiliation est l’un des trois acquises besoins énoncés par le psychologue David McClelland dans sa théorie sur les motivations du comportement humain. Ce besoin concerne le désir d’être associées à des personnes et des groupes, pour avoir un plus grand sentiment d’appartenance et le lieu. Il peut jouer un rôle dans une variété d’interactions humaines et dans la formation des liens et des amitiés. McClelland théorie est d’un intérêt particulier à la gestion et à la communauté des affaires, où la compréhension des motivations peuvent être importantes pour la manipulation de personnel.

  2. En psychologie sociale, les théories sur la motivation d’aider les chercheurs à comprendre pourquoi les humains prennent des décisions et la façon dont ils interagissent les uns avec les autres. L’affiliation peut être particulièrement important quand il s’agit de regarder comment les membres de groupes se sentent au sujet de leur association avec le groupe. Il peut également déterminer comment et où les gens tissent des liens d’amitié. L’origine de très haute ou très basse besoins peut également être un sujet d’intérêt. Les expériences de la vie comme de la négligence ou de la popularité peut déterminer comment sortant un enfant devient un adulte.

  3. Une personne ayant un besoin modéré d’affiliation tendance à vouloir appartenir à des groupes, créer des liens et d’établir des relations avec d’autres personnes. Dans un cadre comme un bureau, vous pouvez joindre l’office des organisations, à se faire des amis avec des collègues de travail, et de créer un sentiment d’appartenance au sein de l’entreprise. Un faible besoin d’affiliation peut être partie intégrante d’une personnalité indépendante. Les gens qui ne se sentent pas d’un fort désir d’affiliation avec les autres peuvent être considérés comme des solitaires, et pourrait avoir de la difficulté à trouver du soutien.

  4. À l’autre extrémité de l’échelle, une forte affiliation besoin de créer un collant, exigeant de la personnalité. Ces personnes ont peu de tolérance pour la dissidence et peuvent exercer des pressions sur les gens autour d’eux. Un désir de chacun de se faire long, c’est également une des principales caractéristiques des personnes avec un besoin élevé d’affiliation. Ces personnes peuvent avoir peur de la controverse ou d’arguments, et peut être difficile dans un environnement de travail où les critiques de projets et les individus peut être un aspect important de la collaboration sur des projets.

  5. Ce besoin interagit avec les besoins de la réalisation et de la puissance, les deux autres points de l’acquis besoins de paradigme. Selon la configuration, le grand et le petit degrés de ces besoins pourrait être souhaitable. Dans certains lieux de travail, les employeurs peuvent utiliser des outils de dépistage pour évaluer l’aptitude psychologique de leurs employés, en regardant comment ils s’intègrent dans l’ensemble de l’office de la dynamique. Dans un bureau où l’indépendance est une valeur, quelqu’un de modéré à élevé, le besoin d’affiliation peut être un mauvais candidat, par exemple.